河北泊頭是個(gè)鑄造業(yè) 的地區(qū)號(hào)稱(chēng)鑄造之鄉(xiāng)，鑄造的主要產(chǎn)品：鑄鐵平臺(tái)，鑄鐵平板，鉗工平臺(tái)，機(jī)床鑄件，地軌，鑄鐵件等。　 鑄造是一個(gè)大量耗能的生產(chǎn)過(guò)程，是一個(gè)高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出的行業(yè)。經(jīng)濟(jì)規(guī)模小 化程度低，鑄造生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備等基礎(chǔ)條件差，工藝設(shè)計(jì)水平落后，缺乏科學(xué)管理，設(shè)備配置不合理，利用率低，都是造 成鑄造能耗高的主要原因。近幾年來(lái)，我廠在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，加強(qiáng)能源管理工作，積極應(yīng)用新技術(shù)，新設(shè)備，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造活動(dòng)，取得 經(jīng)濟(jì)效益。
　　沒(méi)有建立完善的能源管理體系，企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全，計(jì)量網(wǎng)絡(luò)不完善，計(jì)量器具配備率不高，做不到準(zhǔn)確分產(chǎn)品、分生產(chǎn)線(xiàn)的統(tǒng)計(jì)分析；能源使用單位沒(méi)有完成能源預(yù)算指標(biāo)時(shí)，無(wú)法分析其內(nèi)在原因。能源管理工作處于粗放階段。為了實(shí)現(xiàn)能源精細(xì)化管理，我們把能源管理工作的著眼點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
　　
　　 1.按能源管理要求提高計(jì)量器具配備率，完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)， 別是三級(jí)計(jì)量完善工作，為能耗統(tǒng)計(jì)分析提供基礎(chǔ)；建立能源消耗實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)， 分析能耗狀態(tài)，解決過(guò)去手工抄報(bào)表分析不及時(shí)的問(wèn)題。主管人員深入現(xiàn)場(chǎng)，摸清各用能單位的耗能狀況、用能水平、節(jié)能潛力、省能效果，開(kāi)展能源管理基礎(chǔ)資料收集工作。
　　
　　2. 按照 能源管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，從能源管理體系，能源基礎(chǔ)管理，能耗管理，合理用能，現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能技術(shù)進(jìn)步等六方面對(duì)工廠和車(chē)間進(jìn)行診斷和評(píng)價(jià)。逐步提高工廠的能源管理水平。通過(guò)每日跟蹤，每周分析，每月檢查﹑講評(píng)，并進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任的考核，有效地控制工廠各單位的能源消耗。
　
　3.　加大現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核力度，消除能源使用單位的浪費(fèi)現(xiàn)象，如跑、冒、滴、漏，熔煉設(shè)備的保溫不良等； 別是對(duì)重點(diǎn)用能單位，重點(diǎn)耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。強(qiáng)化能源消耗過(guò)程的管理。
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　　4.開(kāi)展全員生產(chǎn)性維修活動(dòng)，提高了設(shè)備綜合效率，設(shè)備使用人員及生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)的過(guò)程中充分考慮提高設(shè)備負(fù)荷率，盡量減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)造成的能源浪費(fèi)。在產(chǎn)量低的情況下，安排集中生產(chǎn)，并利用低谷電時(shí)間組織生產(chǎn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能效果。

　　　5.鑄造企業(yè)的節(jié)能是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)該從增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)人手，深入宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)從根本上解決對(duì)節(jié)能重要性的認(rèn)識(shí)。只有全員的節(jié)能意識(shí)提高，通過(guò)管理的方法節(jié)能才能卓有成效。多年來(lái)工廠通過(guò)廣播、板報(bào)、研討會(huì)、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)牌等多種方式，深人持久地進(jìn)行節(jié)能宣傳教育。通過(guò)組織節(jié)能演講和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)使全體職工普遍對(duì)節(jié)能的重要性有明確認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)熔化工等重點(diǎn)設(shè)備的操作人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，節(jié)能方法培訓(xùn)，提高了關(guān)鍵工序員工的節(jié)能意識(shí)，通過(guò)每年的節(jié)能成果發(fā)表會(huì)，讓在節(jié)能改善工作中做出貢獻(xiàn)的員工享受到成功的喜悅。